1月24日，长春应化所领导班子召开专题会议，听取应化科技公司2021年度工作总结和2022年工作计划汇报，会议由杨小牛所长主持。所领导班子成员、应化科技公司董事、监事、公司领导班子成员及所相关部门负责人参加会议。
会上，胡立志董事长就公司未来发展战略和2022年工作计划与所领导班子进行了充分的沟通和讨论。薛藩副总经理代表公司班子就公司2021年工作完成情况、工作中存在的问题和建议、党建和廉洁从业情况、公司财务状况、2022年工作计划等方面向所领导班子进行了汇报，并对公司下一步的发展提出了意见和建议。
2021年，在所领导班子和董事会的大力支持下，在研究所各职能部门的大力配合下，公司各项工作迈上新台阶：公司化改制工作圆满完成，更名为中科应化（长春）科技有限公司；全年实现综合收入2955万元，较去年增长18%；事业部运营进一步夯实；北区园区内全部建筑物获得不动产证书，整体纳入长春应化所质量和保密体系，并顺利通过年度审核，污水处理站建成并投入使用；股票转让收入超2亿元；较好的完成了中国科学院不良企业的清理和所属企业分类工作，清理吊销未注销企业13家。加快实施“科技+资本+金融”的产业化的布局，设立中科应化（深圳）科技有限公司，为构建公司南北科技互动、创新优势互补、产业链创新链融通发展的新格局奠定重要基础；在项目争取方面，全年科技立项到账经费超800万元，完成科技支撑、服务及知识产权服务类项目验收共计15项；获得国家高新技术企业、吉林省新型研发机构等资质认定5项，在省级科技成果转化考核评比中获得佳绩。
所领导班子对应化科技公司过去一年取得的成绩给予充分肯定，对公司经营班子提出的改革促发展的思路给予充分认可，同时对公司未来的发展提出了更高的要求。杨所长指出，希望应化科技公司创新发展新优势，在保证安全生产的基础上，思想再解放一些，胆子再大一些，步子迈得再大一些，持续强化事业部运营，打造2－3个特色优势产品，同黄埔材料院、深圳公司形成南北互动，找准市场的接触点和痛点，形成持续发展能力，服务于研究所的主责主业，为研究所跨越发展提供坚实支撑保障。
